Ducatus
I likhet med andra arbetsplatser hade Eskilstuna kyrkogårdsförvaltning arbetat fram rutiner för att hantera bland annat hot – rutiner som därefter hamnade i en pärm i chefens bokhylla. Upprörda anhöriga i djup sorg blev till en väckarklocka och med stöd av Arbetsmiljöverket arbetar förvaltningen idag på ett annat sätt med frågan.
Hur ska man agera i ett möte med en person som upplevs som väldigt påstridig? Skaos Per Westberg har läst en givande bok i ämnet.
Vad behöver du som arbetsgivare tänka på när en medarbetare närmar sig pension? Sylvia Edler, försäkringsansvarig på Kyrkans Pension som administrerar och förvaltar Svenska Kyrkans tjänstepensioner, ger råd.
I en tid när auktoritära rörelser går framåt runt om i världen har den demokratiskt uppbyggda folkkyrkan en väldigt viktig roll – att värna det öppna samtalet och alla människors lika värde. Det betonar Helle Klein, direktor för Sigtunastiftelsen, som trots att hon själv utsatts för mycket hat och hot alltid står kvar på barrikaderna. – Jag har bestämt mig för att aldrig låta de där mörkermakterna vinna, säger hon.
Hur är det att leda en sammanläggning som inte var önskad av de inblandade församlingarnas ledning eller förtroendevalda? Det vet Jim Tullgren, kyrkoherde i Näsets pastorat i Lunds stift. – Relationer mellan anställda, ideella och kyrkoråd är viktigare än alla handlingsplaner och dokument, säger han
Vad innebär en organisationsförändring för arbetsmiljön och medarbetarnas hälsa? Inför en planerad förändring är det viktigt att analysera konsekvenserna – som en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet.
MEDARBETARSAMTAL. Att våndas inför svåra samtal är mänskligt, men som ansvarig chef gäller det att se till arbetsplatsens bästa och inte ducka för utmaningen. Ledarskapskonsulten Monica Klingvall ger handfasta tips att tänka på inför, under och efter enskilda samtal om känsliga frågor med en medarbetare.
Efter tretton år som generalsekreterare för Svenska kyrkan på nationell nivå har Helén Ottosson Lovén en gedigen erfarenhet av att driva igenom beslut och leda förändringsarbete. Hon betonar att som chef gäller det att ha kraft att även fatta svåra beslut. – Jag vill vara en chef på det sätt att det stämmer överens med mig själv, så att det håller och bär, säger hon.
Från säsongsanställd – till tillsvidareanställning. Drömmen om ett fast jobb gick i uppfyllelse för Johan Ennefors, 30, kyrkvaktmästare och samordnare i Knista församling. Enligt kyrkogårdschefen Agneta Sigbjörnsson innebär förändringen enbart fördelar för både medarbetare och arbetsgivare.
Organisationsförändringar är ofta utmanande, både för ledning och medarbetare. Som chef går det inte heller att få alla nöjda. Det finns dock sätt att göra processen smidigare – som att informera medarbetarna och MBL-förhandla med facken vid rätt tillfällen.
Skao erbjuder fortsatt ett gediget utbud 2025 med flera nya utbildningar. Den stora nyheten inför årsskiftet är att en majoritet av utbildningarna framöver ingår i medlemsavgiften till Skao. – Vi satsar även på att de flesta utbildningar sker både på plats och på distans för att alla ska ha möjlighet att delta. Det säger Viveka Dybeck, utbildningsansvarig på Skao.
FRÅGA: En av våra medarbetare ansökte och fick under fyra månader tjänstledigt halvtid för studier. Ledigheten förlängdes därefter ytterligare tre månader utan att uppmärksammas av löne-administratören. Efter fyra månaders ledighet betalades därför på nytt lön som om hen arbetat heltid. Kan pastoratet nu kräva tillbaka den för mycket utbetalda lönen?
En enklare process och ett avtal som är lättare att förstå och tillämpa. det är så Skao långsiktigt vill utveckla löneprocessen. Årets centrala förhandlingar som resulterade i Avtal 23 är ett steg i den riktningen.
Matkön ringlar längre för varje vecka på Diakonicentrum i Växjö. Här jobbar anställda och kontrakterade volontärer sida vid sida för att möta det växande behovet av hjälp. – Utan våra volontärer skulle vi få stänga stora delar av verksamheten, säger Anders Jönsson, chef på Diakonicentrum.
Ängelholms församling startade ett projekt för att aktivt locka fler ideella – och lyckades snabbt engagera 50 procent fler. – Projektet är minst lika mycket ett kulturförändringsprojekt internt och externt för att odla en kultur av gemenskap, förklarar kyrkoherde Fredrik Höggren.
Fråga: Kyrkogårdschefen i vårt pastorat har uppmärksammat att arbetsgivarens instruktioner inte alltid följs fullt ut vid gravgrävning. Vid gravhöljning och demontering av rasskydd har vissa brister förekommit, exempelvis att hjälm inte används. Vi undrar nu vilka krav och åtgärder som kan bli aktuella för att uppnå efterlevnad i säkerhetsfrågorna.